あらすじ・概要

コロナ禍、ウクライナ侵攻、原油高、台湾海峡の緊張――世界は、日本はまさに予測不可能な時代に突入した。そこで重要になるのは、状況の変化に即応するための「プランＢ」だ。だが日本の組織は「既定の方針」にしがみつき、それを改めることに躊躇してしまう。その代表例がコロナの水際対策であり、また東京オリンピックの強行開催であった。いったいなぜ日本の政府は、企業はプランＢを実行できないのか？　そしてその真の原因はどこにあるのか？　「滅びる組織の病理」を鋭く抉る、サバイバルのための実践的経営学。予測不可能な現代を生き延びるための「危機の時代の経営学」決定版、登場。冨山和彦氏【経営共創基盤（ＩＧＰＩ）グループ会長】、藤野英人氏【レオス・キャピタルワークス 会長兼社長】が「人生の解像度が上がる本」と絶賛！

はじめに――「完璧な」プランなど存在しない
第一章　「想定外の時代」に生きるために
第二章　あらゆる「プラン」は修正を迫られる
第三章　「プランＢ」はなぜ発動できないのか
第四章　「悪魔の代弁者」の助けを借りる
第五章　アイデア集約と実行のための仕組みを作る
第六章　ＡＩには不可能な「課題発見」スキル
第七章　集団思考を打破する「説得術」